Participants :
Dr. Banda Mada - Gestionnaire des services médicaux.
Dr Mwadi Chakulya – Gestionnaire de médecine communautaire.
Superviseur académique :
Charles Mayaka
Programme :
MDI-Kenya , promotion Septembre 2007
Historique de l’Agence :
L'objectif des services de santé de KCM est de fournir des prestations de santé de qualité par la promotion d’une meilleure santé et d’un mieux- être et prévenir la maladie, l'invalidité et les décès prématurés pour tous les employés de KCM et leurs familles. KCM est engagée dans l’amélioration continue de la qualité de ses services en fournissant une gamme complète de services de santé plus accessibles à ses employés et leurs familles. Konkola Copper Mines Plc (KCM) est la plus grande société minière et de métaux en Zambie. KCM est une filiale de Vedanta Resources Plc, une société d’exploitation minière et métallurgique cotée à la bourse de Londres (indice FTSE 100).
PASC :
" Bilan de santé familial porte-à-porte de KCM ". La vision du bilan de santé porte-à-porte est de veiller à ce que les employés de KCM et leurs familles aient une excellente qualité de vie en tant que membres productifs et sains de la communauté minière. Le service a été institué pour fournir des informations de base sur la santé, des conseils et des prestations d’examen de santé dans l'intimité et le confort du domicile de chaque employé.
Le programme a été lancé en Décembre 2007 dans sa phase pilote.
Changements occasionnés au cours de la phase I (Pilote):
- Bilans de santé complets pour 1019 ménages de mineurs de Janvier à Mars 2008 ;
- Conseils /tests VIH à domicile pour 3013 mineurs et personnes à charge (70% ont reçu leurs résultats) ;
- Sensibilisation de 4267 personnes sur le VIH / SIDA ;
- Distribution de 1015 moustiquaires imprégnées dans les ménages de mineurs
Après le succès du projet pilote, le programme a redémarré en Novembre 2008 et devrait se poursuivre jusqu'en Mars 2009
Changements occasionnés au cours de la phase II :
- Bilans de santé complets pour 729 ménages de mineurs de Décembre 2008 à Janvier 2009
- Conseils /tests VIH à domicile pour 2309 mineurs et personnes à charge (77% ont reçu leurs résultats)
- Référence de 95 personnes vers un centre de bien-être, 490 personnes pour le dépistage par frottis, 119 pour le dépistage du cancer de la prostate et autres (IST, prénatals, etc.)
- Distribution de 715 MII et 3333 préservatifs dans les ménages de mineurs
- Visites de suivi pour fournir un soutien psychosocial, évaluer les références aux établissements de santé, et recueillir les commentaires sur la façon dont le programme peut être amélioré.
- Les visites à domicile de KCM permettent d’assurer des soins de santé de qualité dans le confort familial.
Résultats attendus :
- Amélioration de la surveillance de l'état de santé des employés et leurs familles, amélioration des connaissances sur la santé, amélioration de la prestation des services de santé ; augmentation de la demande de conseil et dépistage du VIH, soins, traitement et soutien aux personnes vivant avec le VIH / SIDA ; et amélioration de la santé de la communauté.
- Avantages pour l'entreprise, dont la réduction des frais médicaux liés au VIH / SIDA en raison du diagnostic précoce de la maladie; collecte d'informations pour apporter un appui à la facture des médicaments et d’autres éléments nécessaires; retour d’informations sur les services médicaux actuels et comment ils peuvent être améliorés; amélioration de la relation employeur-employé; amélioration de la relation entre KCM et la communauté; et une main-d'œuvre en meilleure santé et plus productive.
Leçons apprises :
- En dépit de la planification, il peut encore y avoir des défis dans la mise en œuvre. Pour Banda, «le plus grand défi auquel mon service a fait face était lié à l’obtention de biens et ressources de qualité dans les délais. Il y a aussi le défi lié à l’économie dans la façon dont nous menons nos opérations actuelles ».
- Une équipe engagée et dédiée à la vision d'un programme est vitale.
- L’appui de la Direction, une bonne communication et la participation des acteurs sont les facteurs clé de succès du projet.
Pour Banda, les faits saillants du MDI comprennent notamment les cours sur la stratégie, la planification organisationnelle et le leadership. « A défaut de plan, on planifie son échec», conseilla-t-il. Il a également apprécié l'accent mis par le MDI sur la collaboration. Les réactions des autres participants qui travaillent dans le domaine du VIH / SIDA ont servi énormément dans la conception du PASC. KCM Santé Communautaire a également appliqué le cadre du PASC à son programme de lutte contre le paludisme, le programme Smartcare et le programme de santé publique.